莞企積極應對PVC迅猛漲勢

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至2016年原材料的不斷漲價以來，許多企業(yè)都在原材料漲價中艱難求存，原材料的增加壓縮了企業(yè)的利潤空間，在某方面可以促使企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展的渠道，以便更好應對材料市場的供給。今天淦合就為大家解答原材料漲價對企業(yè)的影響和應對措施

原材料價格居高不下，主要因為上游化工價格上漲、國外廢料進口禁令、國內“環(huán)保風暴”的多方面影響下，導致塑料原材料價格不斷
的攀升，有不少的材料價格高出去年材料價格的高位。由于原材料的影響下，東莞塑料生產(chǎn)商和塑料產(chǎn)品制造商出現(xiàn)了兩極分化，小企業(yè)由于缺少資金流轉和缺少產(chǎn)品溢價情況下難以應對，反而中大型企業(yè)實力比較雄厚，可以從改良創(chuàng)新技術和工藝，提高企業(yè)競價能力達到了積極面對上述的影響。東莞是塑料原料生產(chǎn)和貿易的重要基地，各類行業(yè)的塑料制品和零部件占比相當高。價格通脹蔓延至中下游，受此影響，不同產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)和規(guī)模優(yōu)勢也呈現(xiàn)出不一樣的態(tài)度。

雖然原材料漲價對企業(yè)對來不同程度的影響，可是東莞淦合利用這機會對公司管理進行優(yōu)化升級，技術和設備都有提升，面對漲價問題公司做的就是從容應對市場的變化及時做出調整，嚴格控制成本，淦合在此總結出一套方案，通過工藝上提升產(chǎn)品的附加值，以靈活應對市場變動，在原材料價格高的時候，我們可以選擇一些成本相對較低的材料改進性能，解決客戶壓力，與規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢和戰(zhàn)略合作，上游供應商確保長期穩(wěn)定、相對較低的采購價格，建立嚴格的原材料采購控制體系，有效評估和采購供應商采購商品;建立了各種制造成本的成本監(jiān)控統(tǒng)，
進行了月度統(tǒng)計分析，制定了改進方案，并不斷降低成本。